Diversity Management (DiM), als Managementansatz und -strategie wird in erwerbs- und bedarfswirtschaftlich ausgerichteten Unternehmen und großen internationalen Universitäten dem Human Resource Management (HRM) und dem Diversity Marketing (DM) zugeordnet.

DiM kann einerseits als Philosophie, mission und Hochschulkultur betrachtet, andererseits als ein strategischer Ansatz betrieben werden, u.a. mit dem Ziel, die Vielfalt der Hochschulmitglieder als Ressource zu nutzen und bewusst im Studier- und Arbeitsalltag einzusetzen. Durch strategisches DiM können die Potenziale aller Hochschulmitglieder, externen Akteure und Stakeholder an Hochschulen zur Geltung gebracht werden, um daraus einen positiven Nutzen für die Hochschule insgesamt zu ziehen. 

DiM als Ansatz verfolgt gleichzeitig ebenfalls die gesellschaftlichen und sozialpolitischen Ziele und Anforderungen seitens der Europäischen Union (u.a. Bologna Prozess) aber auch der Bundes- und Landespolitik,

       „Bildung für Alle"

zu ermöglichen. Neben der ökonomischen Betrachtungsweise kann DiM eben auch als umfassender Ansatz zur 

                      "Öffnung der Hochschulen für alle Menschen"

verstanden und betrieben werden.