Betreuer N. N. 

Aufgabenstellung
Es soll mit Hilfe von Dosimis 3 eine Materialflussanalyse für eine Kabelfabrik durchgeführt werden.

Folgende Teilaufgaben sollen im einzelnen bearbeitet werden:
• Systematische Analyse des Fertigungsprozesses
• Aufzeigen von Schwachstellen der Planung insbesondere Aufzeigen von Engpässen
• Realistische Abschätzung der erzielbaren Produktionsmengen
• Vorschläge zur Optimierung

Betreuer N. N. 

Aufgabenstellung
Ziel ist die Erarbeitung von Lösungsansätzen für die Realisierung eines Variantenmanagements in der Serienfertigung in Zusammenarbeit mit dem Waschmaschinenhersteller Miele.

Folgende Teilaufgaben sollen im einzelnen bearbeitet werden:
• Literaturrecherche zum Stand der Forschung und Technik
• Ermittlung und Bewertung konstruktiver Lösungsansätze , z. B. Plattformkonzept, Modultechnik, Gleichteil-Management
• Darstellung und Analyse von Werkzeugen für die Realisierung eines Variantenmanagements in der Serienfertigung, z. B. Produkt-Daten-Management, Klassifizierungs-System,Variantenstücklisten
• Verfahren zur betriebswirtschaftlichen Bewertung von Varianten

Betreuer N. N.

Aufgabenstellung
Eine mehrlinige Verpackungsstraße wird im Rahmen dieser Studienarbeit mit Hilfe des Simulationswerkzeuges DOSIMIS-3 optimiert. Im Focus der Veränderung stehen die gezielte und systematische Verbesserung der Steuerungsregeln sowie der Einsatz von Palettierrobotern, um die Durchlaufzeiten, Wartezeiten und Bestände zu verringern, die Auslastung zu steigern

Im einzelnen werden folgende Teilaufgaben bearbeitet:
• Beschreibung und Visualisierung des Verpackungssystems
• Konzeption der zukünftigen Konfiguration
• Erarbeiten von typischen Auftragsszenarien bezüglich des Produktmixes
• Modellierung des Verpackungssystems mit Hilfe von Dosimis-3 und Excel
• Optimierung des Verpackungssystems durch systematische Veränderung der technischen Einrichtungen sowie Steuerungsregeln

Betreuer N. N.

Aufgabenstellung
Kooperationen zwischen Unternehmen sind geeignet die Stärken zu bündeln. Dies gilt besonders für KMU, die auf diese Weise neue Märkte erschließen können. Die Kooperation muss die Erstellung von Leistungen gegenüber dem Kunden sicherstellen, d.h. aus Sicht eines Kunden wirkt die Kooperation wie ein großes "virtuelles" Unternehmen. Eine Unternehmenskooperation bzw. ein virtuelles Unternehmen benötigt ein abgestimmtes Management und Controlling. Die termin-, qualitäts- und kostengerechte Leistungserstellung ist zu gewährleisten. Eine besondere Schwierigkeit liegt in der Koordinierung der Logistikprozesse zwischen den Partnern innerhalb des Verbundes. Diese Prozesse sind mit den innerbetrieblichen Aktivitäten zu synchronisieren. Diese Arbeit soll dazu beitragen, dass die technischen Planungsbereiche in die Lage versetzt werden, eine Kooperation aufzubauen und zu betreiben

Folgende Aufgaben werden gestellt:
• Situationsanalyse und Beschreibung des Instruments · Konzeption der zukünftigen Konfiguration
• Darstellung des Lebenszyklus einer Kooperation und Untersuchung der einzelnen Ausprägungsformen von Kooperationen in bezug auf die Logistikprozesse
• Empirische Datenerhebung zum Problemfeld und einzuleitende Maßnahmen bei der Gestaltung, dem Betrieb und der Optimierung der Logistik von Unternehmenskooperationen
• Herausarbeiten der besonderen Anforderungen an die Logistik: Analyse der Material-, Informations und Werteströme in bezug auf die Funktionen Planung, Steuerung, Umsetzung, Überwachung und Optimierung
• Erarbeiten der Lösungskonzepte und methodisches Vorgehen für die Logistik in Kooperationen

Betreuer Dipl.-Ing. A. Goudz

Aufgabenstellung
Aufgabe der Diplomarbeit ist es, die Entscheidungsträger eines renommierten deutschen Unternehmens bei der Findung von Produktionsstandorten, in bezug auf fixe und in ihrer Kapazität bekannten Distributionszentren, in Europa zu unterstützen. Ausschlaggebend dabei ist die strategische Notwendigkeit, eine Neuausrichtung der bestehenden nationalen Distributionssysteme auf eine grenzübergreifende kontinentale Sichtweise hin (Europa) vorzunehmen

Folgende Aufgaben werden gestellt:
• Die Optimierung wird anhand von Produktions- und Logistikkostenkurven durchgeführt. Dabei erweist sich die Erstellung der Kostenkurven als besonders aufwendig
• Ziel ist es, mit Hilfe eines vorhandenen Standortplanungstool den optimalen Arbeitspunkt von Produktions- und Logistikkostenkurve - und damit eine Aussage über die Produktionsstandorte und -größe zu treffen - anzugeben
• Herauszufinden gilt es, inwieweit die unterschiedlichen und auch vielfältigen Vorgaben das Ergebnis des Planungstools beeinflussen (einfache Fahrt oder Pendeltour, steigende Absätze, Akquisitionen). Hierbei wird im ersten Schritt das Tool durch die Simulation eines überschaubaren Szenariums mit simplen Parametereinstellungen validiert, ehe im folgenden Schritt auf die Empfindlichkeit des Tools bei der Änderung unterschiedlicher Parameter eingegangen wird
• Im Ergebnis soll mit der Diplomarbeit ein echter praxisnaher Einsatz des Simulationstools durchgeführt werden. Dabei sollen Rahmenbedingungen angegeben werden, die für die Anwendung des Tools entscheidend sind