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托马斯.海贝勒教授与图宾根大学的舒耕德教授的合作项目(2009-2014年12月),由德国科研基金会资助。


回答中国的政府能力问题离不开对地方政府的细致研究。县乡干部在地方发挥着极其重要的作用,但对此的了解知之甚少。该项目致力于研究,在中国的改革进程中县乡干部的行为,以及这些行为的决定因素 – 其中特别重要的有战略性行为,行为资源,体制调整 – 以如何制定出具体的政策领域与政策策略为例,来进行系统的相关分析。中央政府的成功依赖于地方官员的行为,从而可以维护社会稳定及使民众感知并且重新激发对政府的忠诚度。但是地方官员在执行中央政府的政策意图时,行动的理性原则是什么,并且会以什么为他们的利益出发点?他们会选择哪些具体的策略?地方官员的集体认同感以及越来越多的组织建立并成为在中国的政治体系下具有自我意识的战略团体是如何来影响政府能力与政权合法性的?为了回答这些及相关问题,该项目在理论构建上采用“战略团体”的概念,并且利用针对农村全面发展政策“社会主义新农村建设”的概念,来归类和分析在不同的群体和地区里地方官员的战略行为。这些研究成果将对了解当代中国的政策发展非常重要。

在由德国科研基金会资助的该项目框架下海贝勒教授与René Trappel先生于2008,2009年在莱西(山东)与遂宁(四川)对此项目进行了田野调研。舒耕德教授与Anna Ahlers女士也在米脂(陕西)与庆元(浙江)及于2010年在贵州省的湄潭与息烽地区进行田野调研。

该项目由德国科研基金会延长至2014年年底。


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项目详细介绍 (doc, 英文)

DFG-科研申请表 (pdf, 英文)