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Course Type (SWS)
Lecture: 2 │ Exercise: 0 │ Lab: 0 │ Seminar: 0
Exam Number: ZFB 96162
Type of Lecture:

Powerpoint

Language: English
Cycle: WS
ECTS: 4
Exam Type Oral Exam (20-30 min.)
Written Exam (60 min.)
assigned Study Courses
assigned People
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Information
Beschreibung:

In der Vorlesung wird ein umfangreicher Überblick über fortgeschrittene Konzepte des taktischen und des operativen Produktions- und Logistikmanagement gegeben. Die Vorlesung beschäftigt sich mit der Darstellung von PPS-Systemen, der operativen Produktionsprogramm- und Losgrößenplanung sowie der Ablauf- und Reihenfolgeplanung. Neben den theoretischen Aspekten werden in dieser Veranstaltung praxisrelevante Fragestellungen von Supply Chain Management, Kapazitätsmanagement, aggregierter Produktionsplanung, Werkstattsteuerung und Maschinenbelegungsplanung behandelt. Die vermittelten Lehrinhalte werden in der Übungsveranstaltung zur Production and Operations Management vertieft.

Lernziele:

Die Studierenden sind in der Lage die Leistungsfähigkeit eines Produktionssystems anhand von Maßgrößen zu bewerten und insbesondere im Hinblick auf das Variabilitätskonzept (Hopp/Spearman) Ansatzpunkte zur Verbesserung von Leistungserstellungssystemen theoretisch und praktisch zu identifizieren. Sie kennen die Entscheidungsmodelle, die auf den verschiedenen Stufen von PPS-Systemen eingesetzt werden können und sind fähig, diese zu bewerten und situationsbezogen zu modifizieren.

Literatur:

1. Günther, H.-O./Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, 7th ed., Springer 2008.
2. Hopp, W. J./Spearman, M. L.: Factory Physics, 3rd ed., Mc Graw-Hill 2007.
3. Domschke, W., A. Drexl, S. Voß (1997/2006): Produktionsplanung – Ablauforganisatorische Aspekte, 2nd ed. Berlin: Springer.
4. Tempelmeier, H. (2006): Material-Logistik, 6th ed. Berlin: Springer.
5. Morton, T., D.W. Pentico (1993): Heuristic Scheduling Systems, New York: Wiley.
6. Pinedo, M. (2001/2002): Scheduling, 2nd ed. Upper Saddle River: Prentice Hall.
7. Pinedo, M. (2005): Planning and Scheduling in Manufacturing and Services, New York: Springer.
8. Brucker, P. (2004): Scheduling Algorithms, 4th ed. Berlin: Springer.

Vorleistung:

Production and Operations Management 1

Infolink:
Bemerkung:
Description:

This course gives a comprehensive overview of advanced concepts of tactical and operational production and operations management, including supply chain management, capacity management, aggregate planning, shop floor control and scheduling. The theoretical and practical relevance aspects of production and operations management will be addressed. The contents of this lecture will be deepened in the assigned tutorial.

Learning Targets:

The students are able to evaluate the performance caoabilities of PPC-Systems. They are enabled to find theoretical and practical starting points for the improvement of production systems by applying the concept the variability (Hopp/Spearman). The students know the decision models, which can be used for the different steps of PPC-systems and they are able to analyze, evaluate and modify these models in practical situation.

Literature:

1. Günther, H.-O./Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, 7th ed., Springer 2008.
2. Hopp, W. J./Spearman, M. L.: Factory Physics, 3rd ed., Mc Graw-Hill 2007.
3. Domschke, W., A. Drexl, S. Voß (1997/2006): Produktionsplanung – Ablauforganisatorische Aspekte, 2nd ed. Berlin: Springer.
4. Tempelmeier, H. (2006): Material-Logistik, 6th ed. Berlin: Springer.
5. Morton, T., D.W. Pentico (1993): Heuristic Scheduling Systems, New York: Wiley.
6. Pinedo, M. (2001/2002): Scheduling, 2nd ed. Upper Saddle River: Prentice Hall.
7. Pinedo, M. (2005): Planning and Scheduling in Manufacturing and Services, New York: Springer.
8. Brucker, P. (2004): Scheduling Algorithms, 4th ed. Berlin: Springer.

Pre-Qualifications:

Production and Operations Management 1

Info Link:
Notice: