Veranstaltungsarten (SWS)
Vorlesung: 2 │ Übung: 0 │ Praktikum: 0 │ Seminar: 0
Prüfungsnummer: ZFB 93411
Lehrform:

Powerpoint

Sprache: Englisch
Turnus: SS
ECTS: 4
Prüfungsleistung Klausur (60 min.)
Mündliche Prüfung (20-30 min.)
zugeordnete Studiengänge
zugeordnete Personen
zugeordnete Module
Informationen
Beschreibung:

Die Vorlesung gibt einen Überblick über traditionelle und neuere Konzepte des Produktionsmanagements. Neben der Vorstellung von verschiedenen Arten von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen (wie klassischen MRP- und MRP II-Ansätzen, Just in Time, Kanban-Systeme, BoA usw.) werden insbesondere Methoden und Verfahren zur Messung der Leistungsfähigkeit eines PPS-Systems behandelt. Einen weiteren Schwerpunkt der Vorlesung stellen Modelle der Lagerhaltung, der Materialbedarfsplanung, der Ressourceneinsatzplanung und das Konzept der Variabilität dar.
Die vermittelten Lehrinhalte werden in der Übungsveranstaltung zur Production and Operations Management vertieft.

Lernziele:

Die Studierenden sind in der Lage, Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme konzeptionell zu klassifizieren und anhand von grundlegenden und wesentlichen Maßgrößen die Leis-tungsfähigkeit eines Produktionssystems zu ermitteln, zu analysieren und in realen Situationen anzuwenden. Zum Schluss der Analyse können sie Aussagen über die Geeignetheit eines PPS-Systems in einem bestimmten Anwendungsfall treffen. Zusätzlich sind die Studierenden in der Lage unterschiedliche deterministische und stochastische Modelle der Lagerhaltung und Losgrößenplanung und ihre bedeutendsten Lösungsverfahren zu beschreiben und kritisch zu beurteilen.

Literatur:

1. Günther, H.-O./Tempelmeier, H. (2008): Produktion und Logistik, 7th ed., Springer.
2. Hopp, W. J./Spearman, M. L. (2007): Factory Physics, 3rd ed., Mc Graw-Hill.
3. Drexl, A., B. Fleischmann, H.-O. Günther, H. Stadler, H. Tempelmeier (1994): Konzeptionelle Grundlagen kapazitätsorientierter PPS-Systeme, in: zfbf, 46, 1022-1045.
4. Fandel, G., R. Francois, K. M. Gubitz (1997): PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme, 2nd ed. Berlin: Springer. (out of print)
5. Glaser, H., W. Geiger, V. Rohde, (1992): PPS: Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Konzepte, Anwendungen, 2nd ed. Wiesbaden: Gabler. (out of print)
6. Zäpfel, G. (2001): Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagements, 2nd ed. München: Oldenbourg.
7. Chase, R.B./Jacobs, F.R./Aquilano, N. (2007): Operations Management for Competitive Advantage, 11th ed., McGraw-Hill/Irwin.
8. Heizer, J., B. Render (2006): Operations Management, 8th ed. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
9. Heizer, J./Render, B. (2008): Principles of Operations Management, 7th ed., Pearson Prentice Hall.
10. Stevenson, W.J. (2007): Operations Management, 9th ed., McGraw-Hill/Irwin 2007.

Vorleistung:
Infolink:
Bemerkung:
Description:

An introduction to traditional and state-of-the-art manufacturing management philosophies, concepts and techniques is given. Topics include inventory control, material requirements planning and enterprise resource planning. Different systems of production planning and control (conventional MRP- and MRP II, Just in Time, Kanban-System, BoA, etc.) will be presented. Furthermore, methods and procedures for the measurement of performance of PPC-systems and the concept of variability will be addressed. The contents of the lecture will be deepened in a tutorial.

Learning Targets:

The students are able conceptual to classify the Production Planning and Control Systems (PPS-Systems) and to find out, analyze and in the real use cases to apply the performance ability of Production System with the help of performance indicators. On that basis students are able to make propositions about the suitability of PPS-System in specific use cases. Furthermore, the students know different deterministic and stochastic models of the inventory management and Lot Size Planning and their important solution approaches.

Literature:

1. Günther, H.-O./Tempelmeier, H. (2008): Produktion und Logistik, 7th ed., Springer.
2. Hopp, W. J./Spearman, M. L. (2007): Factory Physics, 3rd ed., Mc Graw-Hill.
3. Drexl, A., B. Fleischmann, H.-O. Günther, H. Stadler, H. Tempelmeier (1994): Konzeptionelle Grundlagen kapazitätsorientierter PPS-Systeme, in: zfbf, 46, 1022-1045.
4. Fandel, G., R. Francois, K. M. Gubitz (1997): PPS- und integrierte betriebliche Softwaresysteme, 2nd ed. Berlin: Springer. (out of print)
5. Glaser, H., W. Geiger, V. Rohde, (1992): PPS: Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Konzepte, Anwendungen, 2nd ed. Wiesbaden: Gabler. (out of print)
6. Zäpfel, G. (2001): Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagements, 2nd ed. München: Oldenbourg.
7. Chase, R.B./Jacobs, F.R./Aquilano, N. (2007): Operations Management for Competitive Advantage, 11th ed., McGraw-Hill/Irwin.
8. Heizer, J., B. Render (2006): Operations Management, 8th ed. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
9. Heizer, J./Render, B. (2008): Principles of Operations Management, 7th ed., Pearson Prentice Hall.
10. Stevenson, W.J. (2007): Operations Management, 9th ed., McGraw-Hill/Irwin 2007.

Pre-Qualifications:
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