Project Information

Joint project: Models of resource-oriented and effective leadership of digital project and team work; Subproject: Resource-enhancing leadership – strengthening and maintaining operational managers in virtual contexts

Objective and tasks

The overall objective of the joint project is the research, participatory development, practical testing and dissemination of concepts and instruments for resource-oriented and effective leadership of digital project and team work. For SMEs in particular, these concepts and instruments should serve to promote innovation, performance as well as the health of managers and employees, and to support managers in steering and integrating employees.

The aim of the IAQ subproject is to analyse the requirements, rules and resources that are characteristic for leaders of ‘distributed’ or ‘virtual teams’, and to promote the performance and health of operative managers (e.g. team or project leaders). Based on a resource-oriented approach, on the one hand, we will focus on the working conditions and requirements of virtual managers. On the other hand, their life contexts are included in order to support regeneration and individual resource development. The approach is based on experiences gained in previous studies with an integrated use of behavioural measures and structural prevention. The aim is to improve the target group orientation and efficiency of the measures used and to focus on the importance of “virtual” or “digitalised” forms of leadership and communication.

Procedure

After analysing the organisational framework conditions and regulations of virtual managers’ work, further interviews with the operative managers will provide information on their work situation, pressures are identified, improvement options and design solutions are developed. The aim is to strengthen and develop the design competences, the resources and regeneration of the managers. Finally, recommendations for the design of virtual managers’ work are deduced from these results and experiences. The intention is to contribute to the long-term preservation of the work and performance abilities of operational managers and to the qualitative improvement of work.

Publications

Latniak, Erich / Schäfer, Jennifer, 2021: Belastungs- und Ressourcensituation operativer Führungskräfte bei virtueller Teamarbeit. Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeit. In: Susanne et al. Mütze-Niewöhner: Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt. Herausforderungen, Strategien und Empfehlungen, S. 75–95 | Lesen

Mütze-Niewöhner, Susanne / Hacker, Winfried / Hardwig, Thomas / Kauffeld, Simone / Latniak, Erich / Nicklich, Manuel / Pietrzyk, Ulrike (Hrsg.), 2021: Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt. Herausforderungen, Strategien und Empfehlungen. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg, ISBN: 978-3-662-62231-5 | Lesen

Mütze-Niewöhner, Susanne / Latniak, Erich / Hardwig, Thomas / Nicklich, Manuel / Hacker, Winfried / Harlacher, Markus / Pietrzyk, Ulrike / Kauffeld, Simone, 2021: Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt. In: Susanne et al. Mütze-Niewöhner: Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt. Herausforderungen, Strategien und Empfehlungen, S. 1–30 | Lesen

Schäfer, Jennifer / Latniak, Erich, 2020: Ressourcen, Belastungen und individuelles Bewältigungsverhalten virtuell arbeitender Führungskräfte – Ansätze für die individuelle Arbeitsgestaltung. GfA, Dortmund (Hrsg.): Frühjahrskongress 2020, Berlin. Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch. Beitrag A.9.6| Info

Schäfer, Jennifer / Latniak, Erich, 2020: Ressourcenförderung und Belastungsreduktion virtuell arbeitender operativer Führungskräfte. In: Rüdiger Trimpop, Andrea Fischbach, Iris Seliger, Anastasiia Lynnyk, Nicolai Kleineidam und André Große-Jäger: Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit: Gewalt in der Arbeit verhüten und die Zukunft gesundheitsförderlich gestalten! 21. Workshop 2020, S. 541–544

Antoni, Conny H. / Bernardy, Valeria / Latniak, Erich / Müller, Frank / Müller, Rebecca / Röltgen, Anna T. / Schäfer, Jennifer, 2019: Belastungen und Ressourcen in der Führung digitaler Projekt- und Teamarbeit. In: Wilhelm Bauer, Sascha Stowasser, Susanne Mütze-Niewöhner, Claus Zanker und Karl-Heinz Brandl: Arbeit in der digitalisierten Welt. Stand der Forschung und Anwendung im BMBF-Förderschwerpunkt (TransWork), S. 112–117 | Lesen

Latniak, Erich, 2017: Ressourcenstärkende Führung – operative Führungskräfte in virtuellen Kontexten. In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 48 (4), S. 263–271 | DOI-Link

Lectures

Dr. Erich Latniak, Jennifer Schäfer: Erkenntnisse aus dem Teilprojekt „Ressourcenstärkende Führung – operative Führungskräfte in virtuellen Kontexten stärken und gesund erhalten“ (vLead). virtuelle virtuelle Abschlussveranstaltung vLead - Impulse, Erfahrungsberichte & Austausch zur Führung digitaler Teams, 10.11.2020 Weitere Informationen

Jennifer Schäfer, Dr. Erich Latniak: vLead Feedback-Reflexions-Tool . Abschlussveranstaltung vLead - Impulse, Erfahrungsberichte & Austausch zur Führung digitaler Teams. Universität Trier (Koordination, FOM Nürnberg, Digital, 10.11.2020 Weitere Informationen

Jennifer Schäfer, Dr. Erich Latniak: Ressourcen, Belastungen und individuelles Bewältigungsverhalten virtuell arbeitender Führungskräfte – Ansätze für die individuelle Arbeitsgestaltung. 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft "Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch?" Virtuelle Veranstaltung, 17.03.2020 Weitere Informationen

Jennifer Schäfer, Dr. Erich Latniak: Ressourcenstärkende Führung - operative Führungskräfte im virtuellen Kontext stärken und gesund erhalten. Arbeitsbericht. 11. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, TU Braunschweig, 25.09.2019 Weitere Informationen

Dr. Erich Latniak: Keynote: Belastungen durch digitale Team‐ und Projektarbeit – Herausforderungen für die Arbeitsgestaltung. Management von Belastungen bei digitalen Formen der Zusammenarbeit „Collaboration“. 7. Fachtagung „Herausforderungen räumlich verteilter Zusammenarbeit meistern“, Hist. Sternwarte, Göttingen, Workshop des CollaboTeam-Projekts, Georg-August-Universität Göttingen, 21.03.2019 Weitere Informationen

Jennifer Schäfer, Dr. Erich Latniak: Belastungs- und Ressourcensituation operativer Führungskräfte. vLead-Dialogforum "Modelle ressourcenorientierter und effektiver Führung digitaler Projekt- und Teamarbeit“. Kaiserslautern, Human Solutions Group, 19.11.2018

Dr. Erich Latniak: Arbeitsgestaltung in Zeiten der Digitalisierung – veränderte Rahmenbedingungen und die Rolle von Gestaltungskompetenz in den Unternehmen. Arbeitsgestaltung im digitalen Wandel, interner Workshop im MAGS. Düsseldorf, 15.11.2018

Dr. Erich Latniak: Führung in der Arbeitswelt 4.0 – Stand der Forschung und offene Fragen – das Projekt vLead. Tagung "Betriebliche Gesundheitsförderung". Münster, Halle Münsterland, Münster AOK Nordwest, 21.11.2017

Dr. Erich Latniak, Dr. Nicole Fellows-Torka: Das Teilprojekt "Ressourcenstärkende Führung – operative Führungskräfte in virtuellen Kontexten stärken und gesund erhalten". Kick-off des Verbundprojekts vLead. Trier, Wissenschaftspark Trier, Max-Planck-Straße 5, Universität Trier, Lehrstuhl AOW-Psychologie, 17.10.2017

Dr. Erich Latniak, Rebekka Mander, Christine Syrek, Conny H. Antoni, Ulrike Hellert, Andreas Kolbe: Führung in der Arbeitswelt 4.0 - Stand der Forschung und offene Fragen – das Projekt vLead. Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0. Haus der Wirtschaft Stuttgart, IAW e.V. Tübingen; ZEW, Mannheim; FhG-IAO, Stuttgart; FhG-ISI, Karlsruhe; Universität Hohenheim, 04.10.2017

Dr. Erich Latniak: Führung in digitalen Arbeitsprozessen. AIN/mti-Forum Belastung, Führung, Bildung Arbeit 4.0 menschlich gestalten. Gewerkschaftshaus München, München, Bildungswerk ver.di, 08.10.2016