Forschungsschwerpunkte:

• Dynamische Schätzung impliziter Kapitalkosten

• Unternehmensbewertung (insb. Identifikation von Vergleichsunternehmen)

• Management digitaler Transformationen

• Digitalisierung im Controlling

• Behavioral (Management) Accounting

• Methodik: Empirische Forschung auf Basis von Archivdaten und Experimenten

Lehrtätigkeiten:

• Analyse- und Beratungskonzepte (bis WS 2017/18)
• Internationales Controlling (WS 2017/18)
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Wertorientierte Unternehmenssteuerung (WS 2017/18)
• Excel im Controlling

Beiträge in wissenschaftlichen Zeitschriften:

• Corporate Digital Responsibility – Ausgestaltung und Steuerung der unternehmerischen Verantwortung im digitalen Zeitalter, mit E. Kempkes, J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 33. Jg. (2021), Heft 6, S. 29-35.
• Controller und Data Scientist in der Unternehmenspraxis – Eine empirische Analyse der Aufgabenprofile im digitalen Zeitalter, mit S. Freistühler, J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 31. Jg. (2019), Heft 3, S. 62-68.
• Finance Factory – Auswirkungen der Digitalisierung auf die Finanzorganisation, mit J. A. Kempkes, L. Tebbe und A. Wömpener, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 88. Jg. (2019), Heft 2, S. 98-104.
• Steht die CSR-Berichterstattung vor einer Trendwende? Eine empirische Analyse deutscher Nachhaltigkeitsberichte, mit J. A. Kempkes, M. Schalk und A. Wömpener, in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 72. Jg. (2019), Heft 1, S. 25-32.
• Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 4, S. 56-61.
• Digitale Unternehmenssteuerung – Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen, mit J. A. Kempkes, M. B. Wesser und A. Wömpener, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 13. Jg. (2018), Heft 3, S. 132-137.
• Controller 4.0 – Anforderungsprofil des Controllers im digitalen Zeitalter, mit B. Drerup und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 1, S. 57-63.

Beiträge in Sammelwerken:

• Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes, und A. Wömpener, in: Proff, H. (Hrsg.): Neue Dimensionen der Mobilität – Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, Wiesbaden, 2020, S. 95-106.

Referierte Konferenzbeiträge:

• Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes, und A. Wömpener, 11. Wissenschaftsforum Mobilität, Duisburg (Deutschland), 23.05.2019.
• Towards a more accurate identification of peer groups for estimating the implied cost of equity capital for private companies, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, 6^th International Conference of the Journal of International Accounting Research, Venedig (Italien), 28.06.-30.06.2018.
• Approaching the composition of peer groups–estimating the implied cost of equity capital for non-listed companies, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, 41^th Annual Congress der European Accounting Association, Mailand (Italien), 30.05.‑01.06.2018.