Dr. Francesco Suprano

Fsuprano

Kurzvita

Nach erfolgreichem Abschluss seines Studiums des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Duisburg-Essen, der California State University Fullerton und der National University of Malaysia promovierte Dr. Suprano am Lehrstuhl für ABWL und Controlling zum Thema „Managing Digitalization from a Behavioral Science Perspective“. Während seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter von Oktober 2016 bis Dezember 2022 leitete er neben seinem Promotionsprojekt eine Vielzahl weiterer Forschungsprojekte, die sich thematisch entlang der Querschnittsfunktion Controlling in die Bereiche des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Unternehmensbewertung erstreckten. Die Ergebnisse seiner Forschung wurden nicht nur auf nationalen und internationalen Konferenzen vorgestellt, sondern auch in zahlreichen wissenschaftlichen sowie praxisorientierten Fachzeitschriften veröffentlicht.

Forschungsschwerpunkte

  • Management digitaler Transformationen
  • Digitalisierung im Controlling
  • Behavioral (Management) Accounting
  • Dynamische Schätzung impliziter Kapitalkosten
  • Unternehmensbewertung (insb. Identifikation von Vergleichsunternehmen)

Lehrtätigkeiten

  • Analyse- und Beratungskonzepte
  • Excel im Controlling
  • Internationales Controlling
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Rechnungswesen
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Dissertationsschrift

  • Managing Digitalization from a Behavioral Science Perspective – A Multi-Method Investigation of the Effects of Digital Technologies on Job Performance, Duisburg, 2022.

Beiträge in wissenschaftlichen Zeitschriften

  • How management support systems affect job performance: a systematic literature review and research agenda, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Management Review Quarterly, online first.
  • An empirical evaluation of dynamic approaches for estimating firms’ expected cost of equity capital, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: The Financial Review, 58. Jg. (2023), Heft 4, S. 859-886.
  • Corporate Digital Responsibility – Ausgestaltung und Steuerung der unternehmerischen Verantwortung im digitalen Zeitalter, mit E. Kempkes, J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 33. Jg. (2021), Heft 6, S. 29-35.
  • Controller und Data Scientist in der Unternehmenspraxis – Eine empirische Analyse der Aufgabenprofile im digitalen Zeitalter, mit S. Freistühler, J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 31. Jg. (2019), Heft 3, S. 62-68.
  • Finance Factory – Auswirkungen der Digitalisierung auf die Finanzorganisation, mit J. A. Kempkes, L. Tebbe und A. Wömpener, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 88. Jg. (2019), Heft 2, S. 98-104.
  • Steht die CSR-Berichterstattung vor einer Trendwende? Eine empirische Analyse deutscher Nachhaltigkeitsberichte, mit J. A. Kempkes, M. Schalk und A. Wömpener, in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 72. Jg. (2019), Heft 1, S. 25-32.
  • Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 4, S. 56-61.
  • Digitale Unternehmenssteuerung – Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen, mit J. A. Kempkes, M. B. Wesser und A. Wömpener, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 13. Jg. (2018), Heft 3, S. 132-137.
  • Controller 4.0 – Anforderungsprofil des Controllers im digitalen Zeitalter, mit B. Drerup und A. Wömpener, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 1, S. 57-63. Erneut erschienen in der Spezialausgabe „Transformation im Controlling - Umbrüche durch VUCA-Umfeld und Digitalisierung“ 30. Jg. (2018), S. 13-19.

Beiträge in Sammelwerken

  • Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes, und A. Wömpener, in: Proff, H. (Hrsg.): Neue Dimensionen der Mobilität – Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, Wiesbaden, 2020, S. 95-106.

Referierte Konferenzbeiträge

  • Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes, und A. Wömpener, 11. Wissenschaftsforum Mobilität, Duisburg (Deutschland), 23.05.2019.
  • Towards a more accurate identification of peer groups for estimating the implied cost of equity capital for private companies, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, 6th International Conference of the Journal of International Accounting Research, Venedig (Italien), 28.06.-30.06.2018.
  • Approaching the composition of peer groups–estimating the implied cost of equity capital for non-listed companies, mit J. A. Kempkes und A. Wömpener, 41th Annual Congress der European Accounting Association, Mailand (Italien), 30.05.‑01.06.2018.