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Es wurde 1 Person gefunden.

Dr. rer. pol. Ray Hebestreit

Fakultät für Gesellschaftswissenschaften

Anschrift
Lotharstraße 65
47057 Duisburg
Raum
LK 079
Telefon
0203/379-1351
E-Mail
ray.hebestreit@uni-due.de
Webseite
http://www.uni-due.de/politik/hebestreit.php
Sprechzeiten
Dienstag 16:15 - 17:15 Uhr

Funktionen

Die folgenden Publikationen sind in der Online-Universitätsbibliographie der Universität Duisburg-Essen verzeichnet. Weitere Informationen finden Sie gegebenenfalls auch auf den persönlichen Webseiten der Person.

    Blogbeiträge

  • Hebestreit, Ray
    Im Auge des Hurrikans : Eindrücke aus der stürmischen Endphase des US-Präsidentschaft
    In: Regierungsforschung.de: Das wissenschaftliche Online-Magazin der NRW School of Governance / Weissenbach, Kristina / Korte, Karl-Rudolf; NRW School of Governance, Universität Duisburg-Essen, Institut für Politikwissenschaft (Hrsg.). Duisburg, 2012
    Online Volltext (Open Access)

    • Beiträge in Sammelwerken und Tagungsbänden

  • Hebestreit, Ray; Korte, Karl-Rudolf
    The Executive : the German government and civil service
    In: Oxford Handbook of German Politics / Larres, Klaus W.; Moroff, Holger; Wittlinger, Ruth (Hrsg.). Oxford: Oxford University Press, 2022, S. 139 – 160
    DOI
  • Hebestreit, Ray; Korte, Karl-Rudolf
    Partizipation und politisches Entscheiden : politische Beteiligung im Kontext aktueller Entscheidungszumutungen in der Politik
    In: Zeitalter der Partizipation: Paradigmenwechsel in Politik und politischer Bildung? / Harles, Lothar; Lange, Dirk (Hrsg.). Schwalbach: Wochenschau-Verlag, 2015, S. 20 – 37

    • Bücher/Sammelwerke/Tagungsbände

  • Hebestreit, Ray; Delhees, Stefanie (Hrsg.)
    Die Duisburger Kommunalwahl 2014 : Analysen der Wahlkampf- und Kommunikationsstrategien der Parteien und Wählergemeinschaften
    Duisburg: Universität Duisburg-Essen, 2015

    • Dissertation

  • Hebestreit, Ray; Martinsen, Renate
    Partizipation in der Wissensgesellschaft : Funktion und Bedeutung diskursiver Beteiligungsverfahren
    Wiesbaden, 2013(Studien der NRW School of Governance)