Dr. Martin Florack
Akademischer Oberrat
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Regierungsorganisation und Kernexekutive : Thesen zu einer modernen RegierungsforschungIn: Zeitschrift für Politikwissenschaft: ZPol Jg. 25 (2015) Nr. 4, S. 617 - 634Online Volltext: dx.doi.org/
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Zukunft als Volks- und Mitgliederpartei : Die CDU nach der BundestagswahlIn: Civis : mit Sonde (2006) Nr. 1,
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Regierungsorganisation und Kernexekutive : Zur Weiterentwicklung einer modernen RegierungsforschungIn: Vorsicht Sicherheit!: Legitimationsprobleme der Ordnung von Freiheit / 26. wissenschaftlicher Kongress der deutschen Vereinigung für Politische Wissenschaft „Vorsicht Sicherheit! Legitimationsprobleme der Ordnung von Freiheit“, 21 - 25. Sep. 2015, Duisburg / Abels, Gabriele (Hrsg.) 2016, S. 291 - 308Online Volltext: dx.doi.org/
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Regierungsbildung der Kernexekutive : Institutionelle Transformationsprozesse der Regierungsorganisation zur Herstellung kollektiver HandlungsfähigkeitIn: Die Bundestagswahl 2013: Analysen der Wahl-, Parteien-, Kommunikations- und Regierungsforschung / Korte, Karl-Rudolf (Hrsg.) 2015, S. 485 - 507Online Volltext: dx.doi.org/
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Die CDU in Nordrhein-Westfalen - Zwischen elektoraler Dominanz und landespolitischer MarginalisierungIn: Parteien in NRW / Marschall, Stefan (Hrsg.) 2013, S. 239 - 256
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Kein Governance ohne Government : Politikmanagement auf LandesebeneIn: Regierungskanzleien im politischen Prozess / Bröchler, Stephan; Blumenthal, Julia von (Hrsg.) 2011, S. 181 - 201Online Volltext: dx.doi.org/
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Regierungszentralen im Kontext des formalen und informellen Regierens : Theoretische und empirische Anknüpfungspunkte für ein wiederentdecktes ForschungsfeldIn: Regierungszentralen: Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität / Florack, Martin; Grunden, Timo (Hrsg.) 2011, S. 7 - 32Online Volltext: dx.doi.org/
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Renovierung oder Neubau? : Zur Reorganisation von Regierungszentralen als Instrument strategischer Regierungsführung auf LandesebeneIn: Regierungszentralen: Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität / Florack, Martin; Grunden, Timo (Hrsg.) 2011Online Volltext: dx.doi.org/
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Institutionalisierung eines dosierten Parteienwettbewerbs : Eine institutionentheoretische Analyse des Koalitionsmanagements in Nordrhein-Westfalen 1995–2010In: Koalitionsregierungen in den Ländern und Parteienwettbewerb / Oberhofer, Julia; Sturm, Roland (Hrsg.) 2010, S. 142 - 168
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Johannes RauIn: Unsere Ministerpräsidenten in Nordrhein-Westfalen: neun Porträts von Rudolf Amelunxen bis Jürgen Rüttgers / Gösmann, Sven (Hrsg.) 2008, S. 154 - 181
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No governance without government : political management at the state level : the case of North Rhine-WestphaliaIn: Governance and legitimacy in a globalized world / Schmitt-Beck, Rüdiger; Debiel, Tobias; Korte, Karl-Rudolf (Hrsg.) 2008, S. 59 - 74
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Die Bundesrepublik in der "Wahlverflechtungsfalle" : Wahlen im föderalen PolitikgefügeIn: Wahlsysteme und Wahltypen: Politische Systeme und regionale Kontexte im Vergleich / Derichs, Claudia; Heberer, Thomas (Hrsg.) 2006, S. 100 - 121Online Volltext: dx.doi.org/
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Strategien erfolgreicher Mitgliederrekrutierung der politischen ParteienIn: Zwischen Anarchie und Strategie: der Erfolg von Parteiorganisationen / Schmid, Josef; Zolleis, Udo (Hrsg.) 2005, S. 96 - 113Online Volltext: dx.doi.org/
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Lebendiger Ortsverband, politische Bildung und Partizipationsanreize : Voraussetzungen für erfolgreiche Rekrutierung und Aktivierung von ParteimitgliedernIn: Erfolgreiche Kommunalpolitik: das Mandat erfolgreich gestalten / Kösters, Winfried (Hrsg.) 2004
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Handeln NGOs nach einer spezifischen politischen Rationalität? Konzeptionelle Überlegungen und erste Ergebnisse zur Rolle von NGOs als besondere Akteure der Interessenvermittlung : Beitrag zur
Jahrestagung des AK Organisierte Interessen, 29./30. November 2018, Bielefeld,(2018) -
Transformation der Kernexekutive : eine neo-institutionalistische Analyse der Regierungsorganisation in NRW 2005 - 2010Wiesbaden (2013) 476 S. (Studien der NRW School of Governance)
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Coronakratie : Demokratisches Regieren in AusnahmezeitenFrankfurt (2021) 334 Seiten
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Regierungszentralen : Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und InformalitätWiesbaden (2011) 336 S. : graph. Darst.Online Volltext: dx.doi.org/
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Regieren in Nordrhein-Westfalen : Strukturen, Stile und Entscheidungen 1990 bis 2006Wiesbaden (2006) 436 Seiten: graph. Darst.Online Volltext: dx.doi.org/
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Kriegsbegründungen : Sicherheitspolitische Kultur in Deutschland nach dem Kalten KriegMarburg (2005) 151 Seiten