Lehrstuhl für ABWL und Controlling

Herzlich willkommen auf den Seiten des Lehrstuhls für ABWL und Controlling

Wir begrüßen Sie herzlich auf der Website des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling.

Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen aktuelle Fragestellungen der Unternehmenssteuerung sowie die vielfältigen Herausforderungen eines modernen Controllings. Dabei verbinden wir wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisrelevanten Perspektiven und beschäftigen uns mit der Frage, wie Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und ihre wirtschaftlichen Ziele erfolgreich verfolgen können.

In Forschung und Lehre setzen wir uns mit zentralen Themen des Controllings und der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auseinander. Unser Anliegen ist es, wissenschaftliche Zusammenhänge zu untersuchen, praxisorientierte Lösungsansätze zu entwickeln und Studierenden fundierte fachliche sowie methodische Kompetenzen zu vermitteln.

Auf unserer Website finden Sie Informationen zu unseren Forschungsaktivitäten, Lehrveranstaltungen, Abschlussarbeiten und aktuellen Neuigkeiten rund um den Lehrstuhl.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und wünschen Ihnen viel Freude beim Entdecken unserer Website!

Der Lehrstuhl für ABWL & Controlling ist umgezogen.

Die neue Anschrift lautet:

TECTRUM - Technologiezentrum für Duisburg
1. OG, Finger 1, Räume I.1129-I.1130 und I.2210-I.2213
Bismarckstraße 120
47057 Duisburg

Anfahrt / Wegbeschreibung

Neue Veröffentlichungen am Lehrstuhl ABWL und Controlling

  • Lohnen sich KI-Investitionen wirklich? - Wie Controller Wirtschaftlichkeit und Risiko systematisch bewerten können, mit M. Olbering und M. Kahl, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 38. Jg. (2026), Heft 6, S. 55-62.
  • Mit KI proaktiv steuern, mit M. Olbering und F. Rajab, in: Innovative Verwaltung, 48. Jg. (2026), Heft 5, S. 10-15.
  • So treffen Kommunen bessere Entscheidungen, mit M. Olbering und F. Rajab, in: Kommunal (2026), Heft 5, S. 48-50.
  • How management support systems affect job performance: a systematic literature review and research agenda, mit J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Management Review Quarterly, 74. Jg. (2024), Heft 4, S. 2013-2086.
  • Corporate Digital Responsibility – Ausgestaltung und Steuerung der unternehmerischen Verantwortung im digitalen Zeitalter, mit E. Kempkes, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 33. Jg. (2021), Heft 6, S. 29-35. 
  • Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Proff, H. (Hrsg.): Neue Dimensionen der Mobilität – Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, Wiesbaden, 2020, S. 95-106.
  • Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für das Controlling in EVU, mit L. Wunderlich, in: ew - Magazin für die Energiewirtschaft, 119. Jg. (2020), Heft 1, S. 12-14.