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- Management digitaler Transformationen – Neuausrichtung von Shared Service Centern in der Automobilindustrie, mit B. Freistühler, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Proff, H. (Hrsg.): Neue Dimensionen der Mobilität – Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte, Wiesbaden, 2020, S. 95-106.
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- Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für das Controlling in EVU, mit L. Wunderlich, in: ew - Magazin für die Energiewirtschaft, 119. Jg. (2020), Heft 1, S. 12-14.
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- Controller und Data Scientist in der Unternehmenspraxis – Eine empirische Analyse der Aufgabenprofile im digitalen Zeitalter, mit S. Freistühler, J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 31. Jg. (2019), Heft 3, S. 62-68.
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- Finance Factory – Auswirkungen der Digitalisierung auf die Finanzorganisation, mit J. A. Kempkes, F. Suprano und L. Tebbe, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 88. Jg. (2019), Heft 2, S. 98-104.
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- Resolving the reliance on fixed estimation dates in the implied cost of equity capital approach, mit J. A. Kempkes, in: Journal of Business Valuation and Economic Loss Analysis, 14. Jg. (2019), Heft 1, S. 1-23.
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- Steht die CSR-Berichterstattung vor einer Trendwende? Eine empirische Analyse deutscher Nachhaltigkeitsberichte, mit J. A. Kempkes, M. Schalk und F. Suprano, in: Die Wirtschaftsprüfung (WPg), 72. Jg. (2019), Heft 1, S. 25-32.
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- Das Netzdiagramm als Hilfsmittel zur zielsetzungsgerechten Beurteilung von Controllinginstrumenten im unternehmerischen Carbon Management, mit L. Wunderlich und M. Stenmans, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 6, S. 59-66.
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- Controlling in der Ideenphase bei Open Innovation, mit E. Lapus und L. Wunderlich, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 9, S. 48-53.
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- Produktion 4.0 mit den richtigen Kennzahlen steuern, mit J. A. Kempkes und F. Suprano, in: Controlling & Management Review, 62. Jg. (2018), Heft 4, S. 56-61.
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- Digitale Unternehmenssteuerung – Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen, mit J. A. Kempkes, F. Suprano und M. B. Wesser, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 13. Jg. (2018), Heft 3, S. 132-137.
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- Controller 4.0 – Anforderungsprofil des Controllers im digitalen Zeitalter, mit B. Drerup und F. Suprano, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30. Jg. (2018), Heft 1, S. 57-63.
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- Zur Integration von Nachhaltigkeit in das Controlling - Eine empirische Analyse, mit S. Bernatzky und C. Endenich, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, im Erscheinen (2018).
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