Inhalt:
Wir leben und arbeiten in Hochgeschwindigkeitswildwasserzeiten. Rasche Reaktionen sind fundamental, um sich an die ständig wandelnden Umstände agil anzupassen. Die Anzahl und Komplexität von Veränderungsprojekten ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Für Berufseinsteiger:innen bedeutet dies, dass sie oft bereits früh in ihrer Karriere mit Change-Projekten konfrontiert werden – sei es als Teil eines Teams oder in verantwortungsvoller Rolle. Doch wie können wir solche Veränderungsprozesse souverän meistern? In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnah und interaktiv die Grundlagen des erfolgreichen Change-Managements kennen. Sie erfahren, wie sie Konflikte und Ambiguität in Veränderungsprojekten konstruktiv angehen und Veränderungsprozesse zielgerichtet und kommunikativ begleiten können.

Lernziele:
Die Studierenden…

• lernen, Veränderungsprojekte souverän und strukturiert zu planen sowie erfolgreich umzusetzen.
• erfahren, wie sie mit Konflikten und Unsicherheiten in Veränderungsprozessen professionell umgehen und diese konstruktiv bewältigen können.
• können gezielte Kommunikationsstrategien anwenden, um Change- und Digital-Transformation-Projekte effektiv zu gestalten und Beteiligte einzubinden.
• verstehen die Bedeutung eines strategischen Stakeholder-Managements und lernen, wie sie dieses in der Praxis erfolgreich nutzen können.
• entwickeln ein Bewusstsein für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation und stärken ihre Fähigkeiten, als aktive Gestalter*innen von Veränderungsprozessen zu agieren.

Voraussetzungen:

• PC, Laptop oder Tablet mit stabilem Internet-Zugang, sowie Video- und AudioFunktion.
• Ein gutes Gruppengefühl ist im Seminar von großer Bedeutung, dazu gehörtauch, dass wir uns - wie bei Präsenzveranstaltungen - gegenseitig sehenkönnen. Deshalb ist im Seminar eine eingeschaltete Kamera erwünscht.

Das Thema wird in einem interaktiven Seminar vermittelt. Während des Seminars gibt es für die Teilnehmenden zahlreiche Möglichkeiten sich aktiv zu beteiligen und einzubringen. Neben kurzen Theorieimpulsen gibt es angeleitete Übungen, sowie Arbeit und Austausch in Kleingruppen. Im Anschluss erhalten alle Teilnehmenden eine ausführliche Seminardokumentation.

Termin:
Dienstag, 11.11.2025, 17:00 - 19:00 Uhr
Anmeldung bis 10.11.2025

Ort:
Link wird Ihnen nach Anmeldung zugesandt, da die TeilnehmerInnenzahl beschränkt ist.

Referent:
Kristian Schubert

• seit über 10 Jahren als Trainer im Bereich Persönlichkeitsentwicklung tätig
• zertifizierter Coach und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung (dvct)
• 6 Jahre Berufserfahrung im internationalen Maschinen- & Anlagenbau mit mehrjährige Führungserfahrung
• Ingenieur, M.Sc. (Technische Universität Berlin)