Die Dr. van de Sandt und Stollner Beteiligungs GmbH ist eine inhabergeführte Unternehmensgruppe mit über 150 Mitarbeitenden an sechs Standorten in Deutschland. Mit den Tochtergesellschaften ENLITE Management & Engineering GmbH und GROPAS GmbH & Co. KG bietet sie spezialisierte Ingenieur- und Beratungsleistungen für die Energie- und Bauwirtschaft.

ENLITE zählt zu den führenden Management- und Technologieberatungen in der Energiewirtschaft. Seit über 20 Jahren unterstützt das Unternehmen Konzerne, KMU und kommunale Versorger bei der Umsetzung komplexer Projekte – insbesondere in den Bereichen Energieerzeugung und -übertragung. Die Beratungsschwerpunkte liegen u. a. in Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management, Digitalisierung sowie Dekarbonisierungs- und Wasserstoffstrategien.

GROPAS mit Sitz in Düsseldorf begleitet Bauprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. . Im Rahmen von Projektsteuerungsleistungen entwickelt das Team für und gemeinsam mit Kunden Projektstrukturpläne, Terminpläne, Steuerungskonzepte für Kosten und Termine, Projektorganisationshandbücher oder ein geeignetes Änderungsmanagementkonzept. Ziel ist die effiziente und planmäßige Realisierung von Bauvorhaben durch frühzeitige Risikoerkennung und gezielte Gegenmaßnahmen.

Berufsfelder

Projektmanagement in Infrastrukturprojekten
Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Großprojekten im Bereich Energie und Bau. Die Tätigkeiten umfassen Terminplanung, Dokumentenmanagement, Vertrags- und Risikomanagement.

IT- und Digitalisierungsprojekte
Begleitung von IT-Vorhaben mit Fokus auf Prozessoptimierung und Digitalisierung. Schnittstellenfunktion zwischen Fachabteilungen und IT inklusive Strategieentwicklung und Umsetzung.

Organisations- und Prozessberatung
Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen. Moderation von Veränderungsprozessen sowie Entwicklung von Projektmanagementstrukturen und Studien.

Engineering Management / Bauüberwachung
Koordination technischer Projekte im Bereich erneuerbare Energien und Netzinfrastruktur. Steuerung interdisziplinärer Teams unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Terminen.

Terminplanung und -steuerung
Erstellung und Pflege von Projektterminplänen zur Steuerung komplexer Bauprojekte. Durchführung von Fortschrittsanalysen, Soll-Ist-Vergleichen und Trendprognosen.