Arbeit ist heute in der Regel in Teams organisiert, das erscheint uns ganz selbstverständlich. Aber: Wie funktionieren Teams, welche Rollen sind in Teams zu erwarten und wie können Team-Mitglieder wertschätzend erfolgreich zusammenarbeiten? Das zu wissen, ist die Basis, um dann in einem zweiten Schritt erfolgreich in Teams oder Gruppen agieren, bzw. sie führen zu können. 

Als Teilnehmer*in lernen Sie, wie Teams zusammengesetzt sind und funktionieren, wie die Diversität der Teammitglieder zusammenspielt und das Team zum Erfolg führt und was Teamfähigkeit kennzeichnet. Sie lernen Teamprozesse und die Phasen der Teamentwicklung (Teamkurve Tuckmann) kennen. 

Als mögliche zukünftige Führungskräfte lernen Sie das Tool der situativen Führung kennen und reflektieren dazu passende Führungsstile. Sie reflektieren die eigenen persönlichen Stärken für eine mögliche zukünftige Führungsrolle und tauschen sich zu Herausforderungen für neue Führungskräfte aus.

Ziele

​Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmer*innen in die Lage zu versetzten, Teamprozesse zu verstehen und die eigenen Führungsstärken zu reflektieren. Es wird deutlich, wie spannend die Arbeit in einem vielfältigen Team ist und welche positive Energie sich entwickelt, wenn Vielfalt klar benannt und reflektiert ist.

Inhalte

• Sie erhalten Information, wie ein Team aufgebaut wird, welche Rollen es im Team gibt, welche Aufgaben ein*e Teamleiter*in bei der Teamentwicklung in den verschiedenen Teamphasen hat. 
• Sie lernen, was Führung bedeutet und machen sich Führungsrollen bewusst und lernen das Tool der „Situativen Führung“ kennen. 
• Die Teilnehmer*innen reflektieren ihre eigenen Führungskompetenzen und Werte anhand einer vorbereitenden Biografiearbeit im Vorlauf des Workshops und einer kleinen Nachmittagsaufgabe am ersten Workshoptag. 
• Mithilfe von Selbstreflexion, Gruppenarbeit, kollegialer Beratung sowie Rollenspielen anhand praxisrelevanter Fallbeispiele, Selbst- und Fremdfeedback reflektieren die zukünftigen Führungskräfte steuerungsrelevantes Wissen und ihre persönlichen Führungsstärken.

Dozent*in

Heike Schubert, comsense

Die Anmeldung ist (bis zum 12.11.2022) über das unten verlinkte Formular möglich.