Dezernat Gebäudemanagement - Bereiche
TEAM: Strategische Steuerung (SST)
Wir sind ein heterogenes Team, bestehend aus Fachexpert:innen unterschiedlicher Aufgabenbereiche, und unterstützen die strategische Entwicklung des Gebäudemanagements in den Bereichen Finanzen und Controlling, IT, Vertragsmanagement, Risikomanagement sowie Kommunikation und Marketing.
Für die gemeinsam mit der Dezernatsleitung definierten langfristigen Ziele entwickeln wir Strategien, damit wir diese für unsere Hochschule und unser Dezernat zügig erreichen können.
Fachexpertin Finanzen + Controlling (teilz.)
Zuständigkeiten:
- finanzierungsbezogene Steuerung von Sondermitteln
- ganzheitliches Controlling aller Finanzmittel im Dezernat
- Betreuung dezernatsinterner mittelfristiger Maßnahmen - Finanzplanung (MiMaFi)
- Entwicklung eines geeigneten Benchmarking-System für das Dezernat
Fachexperte Finanzen + Controlling
Zuständigkeiten:
- finanzierungsbezogene Steuerung von Sondermitteln
- ganzheitliches Controlling aller Finanzmittel im Dezernat
- Betreuung dezernatsinterner mittelfristiger Maßnahmen - Finanzplanung (MiMaFi)
- Entwicklung eines geeigneten Benchmarking-System für das Dezernat
- kaufmännische Betreuung für RAR-Projekte
Kristina Kurtenko z. Zt. nicht im Dienst
Fachexpertin Finanzen + Controlling (teilz.)
Zuständigkeiten:
- finanzierungsbezogene Steuerung von Sondermitteln
- ganzheitliches Controlling aller Finanzmittel im Dezernat
- Betreuung dezernatsinterner mittelfristiger Maßnahmen - Finanzplanung (MiMaFi)
- Entwicklung eines geeigneten Benchmarking-System für das Dezernat
- kaufmännische Betreuung für RAR-Projekte
Fachexpertin Kommunikation + Marketing
Zuständigkeiten:
- verantwortliche Steuerung einer einheitlichen, adressatengerechten und aktiven Kommunikation aus allen Dezernatsbereichen
- Umsetzung und Betreuung eines aktiven Dezernats-Marketing zur Positionierung von Leistungen/ Erfolgen/ Arbeitgeberattraktivität
- CAFM ( essentials fm Web)
- Dokumentenmanagement
Fachexpertin Vertrags- + Risikomangement
Zuständigkeiten:
- Aufbau und strategische Steuerung eines ganzheitlichen Vertragsmanagements für das Dezernat
- An- und Abmietungen sowie laufende Vertragsangelegenheiten der Immobilienmietverträge mit Dritten
- Steuerung und weiterer Ausbau eines ganzheitlichen Risikomanagement für das Dezernats
- Entwicklung von ganzheitlichen Strategien zur Optimierung der Immobilienbewirtschaftung
A-Zunsere Handlungsfelder
Wer ist der richtige Ansprechpartner für welche Tätigkeit? Welche Leistungen fallen überhaupt in den Aufgabenbereich des Dez. Gebäudemanagement? Wo finde ich Hausmeisterdienstpläne oder Umzugsleitfäden? Dieses und vieles weitere mehr erfahren Sie in den beiden A-Z Leistungen, Aufgabenbereiche, Wissenswertes und Dokumente und Downloads-Dez.GM über den Hauptthemenpunkt A-Z.

