Wissenschaftliche Begleitung des Projektes durch das Fachgebiet im Rahmen einer formativen Evaluation ProFit - Projektorientierte Fortbildung im Trägerverbund

Förderprogramm:
QUATRO (Qualifikation - Arbeit - Technik - ReOrganisation)

Programmträger:
Land NRW und EU (Europäischer Sozialfond, Ziel 4)

Laufzeit:
08/1996-07/1999

Projektträger:
Werkstadt der Stadt Unna gGmbH

Trägerverbundpartner:
Werkstadt der Stadt Unna gGmbH - TÜV-Akademie Westfalen in Unna - Berufsfortbildungswerk (bfw)/Berufsförderungsstätte Unna - ADV: Arbeitsgemeinschaft Diakonischer Vereine im Kirchenkreis Unna.

Beteiligte Unternehmen:
KRUPP VDM GmbH, Werdohl - KLUDI Armaturen Paul Scheffer KG, Fröndenberg - Evangelisches Krankenhaus Unna - tSP EDV Organisations GmbH/B.I.O.S. Kamen

Wissenschaftliche Begleitung:
Fachgebiet Wirtschaftspädagogik an der Gerhard-Mercator-Universität in Duisburg

Zum Projekt

Die Schwerpunkte des Projektes ProFiT waren darin zu sehen, ausgewählte Klein- und Mittelbetriebe (KMU) in Phasen der Reorganisation in den Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung durch externe Qualifizierung und Beratung zu unterstützen. Damit standen zugleich zwei anvisierte Effekte im Projektmittelpunkt: Einerseits sollte ProFiT die betriebliche Wettbewerbsfähigkeit durch das Ausschöpfen endogener Potenziale stärken und andererseits bestand die Absicht, durch die Reorganisations- und Qualifizierungsaktivitäten einen Beitrag für die Beschäftigungssicherung und die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu leisten. Eine Besonderheit des Projektansatzes war zudem, dass die beschriebenen Leistungen durch einen einzelnen, sondern durch einen Zusammenschluss mehrerer (Anbieter-) Akteure realisiert wurden. Denn jeder der beteiligten (Anbieter-)Akteure verfügte über besondere Kernkompetenzen und spezialisiertes Wissen, die den Betrieben angebotenen Leistungen ließen sich durch das koordinierte und kooperative Vorgehen entsprechend optimieren. Weiterhin war mit dieser Form der Kooperation die Perspektive verbunden, aus der punktuellen Kooperation des Trägerverbunds nicht nur die betrieblich wirksamen Unterstützungsleistungen zu intensivieren, sondern gleichzeitig auch die regionale Weiterbildungsinfrastruktur durch die Etablierung eines starken, auf Synergieeffekte setzenden regionalen "Gesamtanbieters" operativ und strategisch weiterzuentwickeln.

Analog zur Förderphilosophie des QUATRO-Förderprogrammes sollten die in dem Projekt konzipierten und realisierten Aktivitäten dabei nicht nur speziell einzelbetrieblich positiv wirksam werden, sondern die jeweiligen Reorganisations- und Qualifizierungsinitiativen waren auch dahingehend zu überprüfen, ob und wie sich hier modellhafte Handlungsempfehlungen, Instrumente, Steuerungsstrategien etc. ausmachen ließen. Gefragt war so nach Transferpotenzialen der Aktivitäten, also nach modellhaften Problemlösungen auch für andere Betriebe und/oder andere Beschäftigte bzw. Beschäftigtengruppen.

Das Fachgebiet Wirtschaftspädagogik war im Projekt ProFiT im Rahmen einer formativen Evaluation aktiv, d.h. die Leistungen wurden sowohl im Rahmen der für die Betriebe/mit den Betrieben konzipierten und umgesetzten Reorganisations- und Qualifizierungsmaßnahmen selbst erbracht als auch im Rahmen der Abschlussdokumentation für den Fördermittelgeber.

Ausgewählte Projektaktivitäten in Stichwörtern:

• Qualifizierung Zeitmanagement
• Qualifizierung Budget- und Finanzplanung
• Kommunikationstraining
• Beratung: Vertriebsmethoden
• Beratung und Qualifizierung für die Dezentralisierung einer Unternehmensabteilung
• Beratung und Qualifizierung (Anwenderschulung) für die Einführung einer neuen Beschaffungssoftware
• Schnittstellenanalyse und Funktionsrevision "Beschaffung"
• Beratung und Qualifizierung für die Entwicklung teamförmiger Arbeitsstrukturen (Gruppenarbeit) in der Abteilung "Mechanische Bearbeitung" eines Produktionsbetriebes
• Beratung und Qualifizierung im Pflegebereich eines Krankenhauses (von der Bereichs- zur Funktionspflege)
• Reorganisation "Hol- und Bringedienste" in der Krankenhauspflege
• Reorganisation, Beratung und Qualifizierung im Abrechnungswesen durch Einführung des Instrumentes "PPM" (Partizipatives Produktions-Management)

Literatur:

Düsseldorff, Karl: ProFit. Abschlussbericht der wissenschaftlichen Begleitung. Duisburg im April 2000. Dobischat/Benzenberg/Düsseldorff/Roß/Naevecke: Betriebliche Reorganisation - Qualifizierung - Struktureller Wandel. In: Forum Forschung 99 der Gerhard-Mercator-Universität. Duisburg 2000, S. 18-23.