Transformationen und Krisen in der deutschen Industrie: Neue Herausforderungen für Sozialpartnerschaft und Mitbestimmung

Montag, 31.08.2026 von 14:30 - 16:00 Uhr via Zoom

Die deutsche Industrie steckt in der Krise. Der Export stockt, Gewinne brechen ein, und die Beschäftigung im Industriesektor geht zurück. Viele Unternehmen haben Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme mit teilweise massivem Personalabbau angekündigt. Die Krise hat viele Ursachen: die neue Ära der Industriepolitik und nationalstaatliche Eingriffe in den liberalen Welthandel, das Ende billiger Energie und hohe Energiepreise oder auch die verschärfte Weltmarktkonkurrenz vor allem durch China.

Zugleich muss sich die deutsche Industrie transformieren, digital und ökologisch. Vor allem die politisch gelenkte ökologische Transformation stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen, weil neue Produkte entwickelt oder neue Produktionsanlagen mit erheblichem Investitionsaufwand angeschafft werden müssen. Dazu besteht eine hohe Abhängigkeit von politischer Regulierung bei der Gestaltung des Handels von CO2-Zertifikaten, der Versorgung mit kostengünstiger grüner Energie bei Strom und Wasserstoff, der Finanzierung der notwendigen Infrastrukturen und Investitionen oder auch der Schaffung neuer grüner Märkte.

Diese Entwicklungen bleiben nicht ohne Auswirkungen auf die Arbeitsbeziehungen und die Regulierung der Arbeitsbedingungen. Arbeitgeber verbinden Restrukturierungsprogramme und Beschäftigungsabbau mit Forderungen nach Tarifabweichungen. Gewerkschaften und Betriebsräte kämpfen um Beschäftigungssicherung und müssen Sozialpläne aushandeln. Sie entwickeln aber auch den Anspruch, Einfluss auf strategische Unternehmensentscheidungen zu nehmen. Zugleich setzen sich die Akteure der Arbeitsbeziehungen für verlässliche industriepolitische Rahmenbedingungen der Transformation ein.

Vor diesem Hintergrund stellen IAQ-Arbeitsforscher Alexander Bendel und Prof. Dr. Thomas Haipeter Kernergebnisse ihres Forschungsprojekts zur digitalen und ökologischen Transformation vor. Im Anschluss diskutieren sie mit ihren Gästen, welche Herausforderungen mit Krisen und Transformationen verbunden sind, welche Strategien Betriebsräte und Gewerkschaften entwickeln, welche neuen Konfliktfelder entstehen und wie sich insgesamt die Arbeitsbeziehungen in der deutschen Industrie verändern. Dabei richten sie den Blick auf die drei Branchen Automobil, Chemie und Stahl und loten Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Branchen aus. Zugleich sollen die unterschiedlichen Handlungsfelder der Arbeitsbeziehungen – Betrieb, Tarif und Industriepolitik – einbezogen werden.

Alexander Bendel und Prof. Dr. Thomas Haipeter (beide IAQ) stellen zentrale Befunde des von der Deutschen Forschungsgemeinschaft geförderten Projekts zur digitalen und ökologischen Transformation in der Industrie vor und diskutieren mit Stephan Ahr, Anke Heinisch und Stefan Henze über die Auswirkungen auf die Strategien der Akteure und die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen.  

Wir bitten um Anmeldung bis zum 27. August unter https://www.uni-due.de/iaq/anmeldung-iaq-debattiert.php; die Einwahldaten für das Zoom-Meeting werden Ihnen dann zu einem späteren Zeitpunkt zugesendet.

Weitere Informationen:
Haipeter, Thomas, 2026: Social Partnership in Crises: Transitions and Strategic Participation of Collective Labour in German Automotive Corporations. In: Forum for Social Economics. Published online: 11 May 2026 | DOI-Link

Alexander Bendel, Thomas Haipeter, 2026: Faire Wege in die Transformation für die Beschäftigten der Automobilindustrie? Eine empirische Analyse der Regulierungsinstrumente „Zukunftsvereinbarungen“ und „Von Arbeit in Arbeit“. Duisburg: Institut Arbeit und Qualifikation. IAQ-Report 2026-07