Informationen zum Forschungsprojekt
Verbundprojekt "Flexible Personaleinsatzstrategien durch betriebliche Kooperationen" Teilvorhaben: Wissenschaftliche Begleitung und Analyse von KMU-Netzwerken zur Verbesserung der personellen Flexibilität
Ziel und Aufgabenstellung
Das Ziel des Forschungsprojekts "Flexible Personaleinsatzstrategien durchbetriebliche Kooperationen" besteht in der Entwicklung, Erprobung und wissenschaftlichenErforschung von betrieblichen Kooperationen zur Verbesserung der personellen Flexibilitätvon KMU. Der Fokus der wissenschaftlichen Arbeiten des Vorhabens liegt auf demAustausch von Arbeitskräften zwischen KMU im Rahmen von Arbeitskräftepools.Eine besondere Rolle im Projekt besteht in der Untersuchung von Arbeitgeberzusammenschlüssennach französischem Vorbild (AGZ) und der Begleitung der Einführung vonAGZ in deutschen KMU-Netzwerken. Ferner behandelt das Projekt überbetrieblicheKooperationen mit ähnlicher Zielrichtung, etwa der Kompetenzentwicklung imNetzwerk zur Verbesserung der funktionalen Flexibilität von KMU und des Zugangsvon KMU zu Fachkräften über faire Zeitarbeit.
Vorgehen
Das Forschungsprogramm des Projekts "Flexibler Personaleinsatz durch betrieblicheKooperation" - und damit die Aufgabe des IAQ in diesem Verbundvorhaben -lässt sich im Wesentlichen in drei Arbeitsstränge untergliedern:
- Der erste Arbeitsstrang besteht aus einer vertiefenden Untersuchung vonbestehenden KMU-Allianzen durch vier qualitative Intensiv-Fallstudien in Arbeitskräftepools.Die Fallstudien ziehen qualitative Untersuchungen von mindestens drei Unternehmenpro Allianz mit ein, dabei kommen neben Experteninterviews auch Gruppendiskussionenmit Beschäftigten, teilnehmende Beobachtung in Gremiensitzungen, Dokumentenanalysenusw. zum Einsatz. Sie werden ergänzt durch eine quantitative Kurzbefragungüber Arbeitskräftepools zwischen KMU in Deutschland.
- Eine Expertise zum Thema Arbeitgeberzusammenschlüsse in Frankreichbildet den zweiten Arbeitsstrang, der eine Falluntersuchung und Expertengesprächein Frankreich mit einschließt.
- Der dritte Arbeitsstrang besteht in der wissenschaftlichen Begleitung undEvaluation der projektinternen Entwicklungsarbeiten der Praxispartner desVerbundvorhabens
Verbundpartner:
Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH (G.I.B.)Bottrop (Konsorialführer)
Werkstatt im Kreis Unna GmbH
Netzwerk Radbod GmbH, Hamm
PEAG Personal, Duisburg
Vorträge zum Projekt
Dr. Erich Latniak: Kommentar zum Vortrag: Projektbezogene Kooperationen in den wissensintensiven Dienstleistungen – Auswirkungen auf Beschäftigung. Kooperative Personalwirtschaft: Betriebsübergreifende Strategien der Flexibilisierung und Beschäftigungsstabilisierung, Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, 24.10.2012
Dr. Markus Hertwig, Johannes Kirsch: Zwei (neue) Modelle zwischenbetrieblicher Kooperation: tarifvertragliche Arbeitnehmerüberlassung und Arbeitgeberzusammenschlüsse. Kooperative Personalwirtschaft: Betriebsübergreifende Strategien der Flexibilisierung und Beschäftigungsstabilisierung, Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, 24.10.2012
Dr. Markus Hertwig: Flexibility and Job Security in Organizational Networks: Alternative Models of Temporary Work in Germany . 24th SASE Conference (24th Annual Meeting of the Society for the Advancement of Socio-Economics). Cambridge, USA, Massachusetts Institute of Technology (MIT), 27.06.2012
Johannes Kirsch: Ergebnisse des FlexStrat-Projektes – Moderierte Gesprächsrunde mit Vertreterinnen und Vertretern der Teilprojekte (Michael Wacker, Norbert Dreier, Oliver Claßen, Ulla Böcker). Arbeitgeberzusammenschlüsse in Deutschland – Kooperationsmodell für die Zukunft. Erfahrungen, Lösungen, Handlungsempfehlungen. Abschlussveranstaltung der Verbundprojektes FlexStrat.. Dortmund, G.I.B., 20.06.2012 Vortragsfolien
Dr. Markus Hertwig, Johannes Kirsch: Modelle zwischenbetrieblicher Arbeitnehmerüberlassung: Entstehung und Funktion aus strukturationstheoretischer Perspektive. Kolloquium des Instituts für Soziologie, Fakultät für Gesellschaftswissenschaft, Universität Duisburg-Essen. Duisburg, Institut für Soziologie, 30.05.2012
Johannes Kirsch: FlexStrat - ein Projekt eröffnet neue Wege in der Personalpolitik . PEAG im Dialog - moderne Lösungen im Personalmanagement. Düsseldorf, Unternehmensgruppe PEAG - Projektbüro Düsseldorf, 16.11.2011
Dr. Markus Hertwig, Johannes Kirsch: Jenseits von interner und externer Flexibilisierung – Austausch und gemeinsame Beschäftigung von Personal in Unternehmensnetzwerken . Workshop „Neue Organisations- und Beschäftigungsstrategien im Spannungsfeld von interner und externer Flexibilisierung“ im Rahmen des Forschungsprojektes und des Profilschwerpunktes der Universität Duisburg-Essen "Wandel von Gegenwartsgesellschaften", Universität Duisburg-Essen, 08.11.2011
Dr. Markus Hertwig, Johannes Kirsch: Machtspiele und kulturelle Prägung: Zur „gesellschaftlichen Einbettung“ zwischenbetrieblicher Arbeitnehmerüberlassung auf Basis von Tarifverträgen. Gesellschaftliche Einbettung betrieblicher Personal- und Arbeitspolitik: 9. Jahrestagung des AKempor. Mülheim a.d.R., Katholische Akademie "Die Wolfsburg", Arbeitskreis für Empirische Personal- und Organisationsforschung, 03.11.2011
Gernot Mühge, Johannes Kirsch: The closing of the Nokia mobile phone plant in Bochum. Restructuring in practice - economic and social perspective. Warschau, BPI Polska - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (Warsaw School of Economics), 20.01.2011
Gernot Mühge, Dr. Markus Hertwig: Balance of flexibility and stability. Theory and practical examples among selected projects - implications for the European agenda. Work-In-Net, final conference. Labour and innovation: Work oriented innovations - a key to better employment, cohesion and competitiveness in a knowledge-intensive society. Berlin, Tagungszentrum, Franz-Mehring-Platz, DLR-BMBF, 12.03.2010
Gernot Mühge, Johannes Kirsch: Between internal und external flexibility. Labour pools for balancing stability and flexibility. Flexibility and stability in Netherlands and Germany (Work-In-Net cooperation). Netherlands, Hoofddorp, TNO Hoofddorp, 09.02.2010