Gerlmaier, Anja

Auf den Punkt

• Zunehmend mehr Beschäftigte sind infolge betrieblicher Transformationsprozesse von steigenden psychischen Belastungen und Stress betroffen, was zu erhöhten krankheitsbedingten Fehlzeiten, Fluktuation und Produktivitätsverlusten führen kann.
• Der Beitrag analysiert anhand einer interventionsbasierten Fallstudie in einem stahlverarbeitenden Unternehmen, welche Arbeitsbelastungen durch Reorganisation entstehen und welche konkreten Gestaltungsmöglichkeiten zur Entlastung bestehen.
• Es zeigt sich, dass lokal entscheidbare Maßnahmen zur Reduktion psychischer Belastungen wie Arbeitsverdichtung, entgrenzte Arbeitszeiten und digitale Stressoren kurzfristig umsetzbar sind, während ressourcenintensive Lösungen oft verschoben werden.
• Die Ergebnisse machen deutlich, dass Arbeitsschutz in Transformationsphasen anspruchsvoll, aber machbar ist, insbesondere durch partizipative und kontextsensible Ansätze in der anlassbezogenen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

Download IAQ-Report